Повысить точность прогнозирования спроса и производства по сети «Магнит»

Аналитический портал RS.Magnit

ПК «Балтика» поставила задачу повысить точность прогнозирования спроса и производства по сети «Магнит». Основные сложности, с которыми компания работала в рамках проекта:

• незапланированные всплески заказов
• затарки РЦ
• неизвестный спрос конечного покупателя
• изменения связок «торговая точка — РЦ»
• расхождение производственного плана и логистики с реальным спросом и запасами сети.

Цель проекта — получить более точный производственный план, избежать переизбытка товара в РЦ и уйти от влияния временных тенденций в заказах сети. Это позволило бы синхронизировать производство и поставки с фактическими продажами и остатками сети.

Для решения задачи сотрудники «Балтики» начали использовать следующие данные портала RS.Magnit как базу для оперативного прогноза:

• продажи в ТТ
• остатки на РЦ и в ТТ
• расчётные цены за предыдущий период
• статусы ТТ (активные или заблокированные).

Эти же данные служат драйвером для корректировки прогноза: компания оценивает товарные запасы на каждом РЦ, определяет период отсутствия заказов, обнуляет на это время прогноз и корректирует план производства и поставок.

Проект стартовал в феврале 2025 года с 12 товарными позициями.

Презентация

Компания ПК «Балтика»

Еженедельная корректировка прогноза на основе актуальных данных о продажах и остатках у сети позволила производству быстрее реагировать на изменения спроса и имеющиеся запасы.
Результаты:

• Рост точности прогноза спроса.
• Лучшее понимание оперативной ситуации благодаря тесной коммуникации с сетью «Магнит» с опорой на официальные данные в случаях, когда заказы сильно отличались от прогнозов.
• Эффективная загрузка производства и складских мощностей.
• Поддержание высокого уровня сервиса при возобновлении заказов.
• Более эффективное взаимодействие с ритейлером.

«Данные ритейлера на портале RS.Magnit стали основой для эффективного планирования, корректировки процессов производства и пополнения запасов. Данные «Магнита» помогают более объективно смотреть на ситуацию и принимать более точные решения. Такой подход влияет на динамичный рост эффективности работы и торговой сети, и «Балтики» в целом», — Ирина Комиссарова, начальник отдела планирования спроса, ПК «Балтика»