В результате выстраивания прозрачной работы производителя и торговой сети, удалось решить основную задачу по контролю представленности, а так же изменить подход к администрированию продаж, выявить и использовать дополнительные факторы повышения продаж:
- Приведение фактической представленности к согласованной
- Автоматизировать выявление причин возникновения OOS на РЦ
- Оптимизация логистики
- Согласовать увеличение кванта заказа/средний заказ
- Выстроить процесс решения проблем с департаментом планирования товародвижения относительно представленности в ТТ (OOS).