Только работая совместно над стабильной доступностью товара в магазине, поставщик и сеть могут поднять продажи. Если не реагировать оперативно на сигналы об over&out of stock, то и динамики не будет. Цель любого предприятия - продать больше. Первая причина, препятствующая достижению цели - это наличие/доступность его товара к продаже на полке в разрезе конкретной точки. Предметная и точечная проработка проблем отсутствия товаров на полке с сетью поможет вашему товару быть всегда «под рукой» для покупки.

Приглашенные эксперты:
Ольга Агаркова — менеджер по построению взаимоотношений с клиентами компании «Бакарди РУС».
Василий Петрунин — менеджер направления разработки и эффективности цепочек поставок ФТС «Перекрёсток» | X5 Retail Group.

Прогнозирование заказов.
1. Сервис получения прогнозов от торговых сетей.
2. Планы развития с новыми участниками сервиса.
3. Готовы ли торговые сети брать прогнозы от поставщиков "обратно"?

Приглашенные эксперты:
Роман Крючков — руководитель отдела закупок АО «Русское Море».
Павел Куприн и Дмитрий Голяев — менеджер направления пополнения категории ФТС «Перекрёсток» | X5 Retail Group.

1. Как понять реальную, а не декларируемую причину недопоставки оперативно.
2. Устранение проблемных зон совместно с торговой сетью.
3. Выравнивание графика своевременности недопоставок при полном мониторинге времени приемки.

Приглашенные эксперты:
Татьяна Минаева — руководитель отдела планирования и обслуживания клиентов, Светлана Майорова — ведущий специалист ЗАО «Московская Пивоваренная Компания»;
Дмитрий Рохман — руководитель управления по оптимизации и развитию цепочек поставок ФТС «Перекрёсток» | X5 Retail Group.

Активный ассортимент
1. Вы согласовали ассортимент, но закупка происходит только по части SKU?
2. Как проверить, что ваш ассортимент активен по всем нужным точкам продаж сети.
3. Получаете заказы по давно выведенному товару из производства/продажи?

Как отслеживать системно общий уровень доступности ассортимента в разрезе категорий товаров и регионов, выявлять проблемные магазины и товары без движения.

Рассмотрим вопросы:

• Что такое показатель «Доступности» для торговой сети и поставщика?
  
• Правда ли, что показатель KPI уровень выполнения и своевременности заказов уходит на второй план, а ключевым является «Доступность»?
  
• Какая требуется совместная работа поставщика и торговой сети в этом направлении?
  

Приглашенные эксперты:
Дмитрий Рохман — руководитель управления по оптимизации и развитию цепочек поставок ФТС «Перекрёсток» | X5 Retail Group.